신발 업체 올림픽 마케팅 포인트는 누가 우승자냐고 감히 물으시나요?

올림픽 마케팅은 줄곧 성대한 도박판이었다.

중국 체육대표단은 2000년 시드니 올림픽을 시작으로 금메달리스트와 메달리스트를 모두 독일을 넘어 2004년 아테네올림픽 금메달 수가 러시아를 넘어 2위를 넘어 미국을 강압했다.

하지만 스포츠 상품의 치열한 경쟁에서 중국 브랜드는 아직 본토시장에서 외국 브랜드를 뛰어넘지 못했다.

이녕 회사는 13억을 호송하여 베이징올림픽의 스폰서인 아디다스가 3년 동안 압박을 받았는데, 최근 최근에는 이녕이 올림픽 주화 봉화의 효과를 빌려 일어났다.

금메달리스트를 쫓는 가운데 치열한 전투가 시작됐다.

아디다스는 13억 위안의 후원자로 중국 스포츠 대표단이 4회 올림픽에 참가한 이녕 13억 위안을 압도했다.

베이징올림픽 메달을 딴 중국 건아 세계의 주목 아래 독일 브랜드의 수상복을 입고 시상대에 선다.

사실상 아디다스는 파트너권에 약 1억 달러의 현금과 협찬품을 지불했다.

이 회사는 선수, 자원봉사자, 기술자 및 기술 관리들에게 복장을 제공하고, 중국 선수들을 배역으로 하는 사이버 게임을 협찬한다.

아디다스의 문제는 이번 올림픽의 공식 복장 파트너가 되지만, 나이크는 더 많은 톱선수들 모델을 보유하고 있다는 점이다.

나이키는 또 다른 경로, 그 핵심은 여전히 구체적인 한 선수를 지원하는 선수다. 만약 이 선수들이 경기에서 이기면 나이크는 더 큰 보답을 받을 수 있다.

중국은 현재 약 2만 5000개 기업이 스포츠 스포츠 상품을 생산하고, 발달한 중국 제조업도 국제 유명 브랜드 대신 생산한다.

세계 체육용품 연합회는 지난해 발표한 ‘중국 제조 ’가 이미 세계 시장의 65% 이상을 차지했다고 밝혔다.

1333 하버드상스쿨 2006년 한 연구보고서는 나이크 아디다스, 이녕 3대 브랜드로 중국 대륙 체육용품 시장 점유율이 16%로, 기타 약 20개 국제 브랜드 계약 10%, 앤드 앤드 등 국산 브랜드 10% 이하를 차지했다.

이 중 나이크는 중국 대륙 매장에서 매년 500개 신점 속도로 확장돼 2008년 2500개에서 3400개까지 늘어날 계획이다.

아디다스도 2800개에서 4000개까지 2010년까지 5000개로 확대된다.

그 인수는 매년 200에서 250개 신점의 속도로 확장된다.

중국 스포츠 용품 시장을 선호하는 일본 스포츠 용품 업체들이 국내 판매 시장이 포화되어 시장 잠재력 이 커다란 중국 대륙 개점, 확장 점 을 높여 중국 소비자 들 을 쟁취 했 다.

2006년 말 일본 미진농 (중국 배구팀)과 중국 탁구팀에 협찬 계약을 체결했다.

지난해 6월 남녀 단식 세계 1위의 왕리근과 장이닝을 포함한 중국 명장 4명을 초청해 오사카로 이 회사 본부를 참관하고 그들의 기술적 특징에 따라 각자의 구둣발로 주문했다.

중국 대륙 체육 용품 시장은 2008년 3000억 엔에 육박하며 2003년 5배에 육박하는 미진진농회사를 추산했다.

무엇보다 중국 체육용품 시장은 베이징올림픽에 이어 매년 20% 에서 25% 의 속도로 계속 증가할 것이다.

다른 일본 브랜드들은 2006년 중국 수영 선수권에 서명한 2006년도 중국 수영 선수권대회에 13차례의 수영 선수권에 서명해 수영 브랜드 아레나 (Arena) 를 선전 (Arena) 에 서명했다.

체더 (Zett)와 중국 야구팀의 협찬 계약도 2006년부터 2012년까지 연장됐다.

특보와 안단이 올림픽을 받지 못한 은택 2001년에 설립된 안동 스포츠 용품 회사 (2020)는 첨단 중 저급도로 중국 4억여 중소학생을 목표로 점유해 시장 점유액에 버금가는 제2대 국산 브랜드로 급격히 확대했다.

하지만 중국 본토스포츠 브랜드 특보국제인 (13368)과 안달이 뚜렷하게 ‘올림픽 효과 ’를 받지 않은 은택은 8월 11일 마감한 20.8%와 3.3%로 크게 떨어졌다.

전문가들은 저급시장을 선택하면 일정한 시장공간을 차지하지만 가맹 연쇄 판매방식을 차지하고 새로운 경쟁 면에서 우위를 세울 수 없다고 분석했다.

또 중저급 브랜드는 일반적으로 눈에 띄는 제품의 특징과 시장 지역의 간격을 두고 많은 새 브랜드에 따라잡기 쉽다.

인크와 아디다스는 세계적인 스포츠의 기술주자이다.

예를 들어 나이크의 ‘비타조단 ’ 농구신발은 주로 공기 기술을 전면 전시하고, 아디다스는 700건을 넘는 국제특허를 가지고 있다.

중국 국산 브랜드의 과학 기술 혁신 역량은 비약하고, 대부분의 기업의 연구 개발은 합병적인 모방 단계에 있다.

또 국산 브랜드는 주로 영화계의 스타 모델로 광고를 확대하고 있지만, 광고 내용은 왕왕 과장되고, 천편일률적으로 스포츠 운동과 연락이 부족하면 브랜드 이미지를 부각시킬 수 없다.

이녕 이닝의 첫 국산 스포츠 브랜드는 1980년대 중외 경기에서 금메달'체조 왕자 '이닝이 창출했다.

이녕은 중국 체육계의 지위와 개인 인맥관계를 통해 중국 체육대표단이 대형 국제운동대회와 경기에 참가하는 등 다른 국산 브랜드를 수립하여 뒷받침할 수 없는 권위성을 수립했다.

이녕 회사의 급부상은 중국 정부 관측의 정력적인 지지를 암시하고 있다.

이녕은 공식적인 지지가 없는 만큼 빠른 속도로 중국 제1스포츠 브랜드로 성장하기 어렵다는 얘기다.

1990년 베이징 아시안게임부터 다음 4회 올림픽을 포함한 중국 체육대표단은 모두 ‘이녕 ’메달 트레이닝 제복을 입고 등장해 중국 제1스포츠 브랜드로 자리매김했다.

중국 체육총국은 이미 물질적으로 그에게 보상을 했다.

싱가포르 연합조보 기자 이기홍은 이녕창업부터 이번 올림픽 횃불꾼까지 배후 공식 영향력을 드러냈다.

"베이징올림픽의 개막식보다 성화에 불을 지피는 큰 영광은 없다. 이는 중국 정부가 이녕에 대한 봉사정신에 대한 긍정적인 것이다."

중국 올림픽 대표단 후원자권은 성공을 거두지 못했지만, 중국 중앙방송국에서 계약에 성공했고, 베이징올림픽의 주파와 기자복장을 돕고, 중국 탁구, 다이빙, 체조 등 4가지를 찬양하며 국내 TV 시청자 앞에서의 고에너지 전망을 공고히 다졌다.

이녕이 해외시장 개척 시도를 시도해 본 이녕사는 최근 외국 구단과 스포츠스타를 협찬하며 해외 시장을 개척하려는 시도를 시도했다.

지난 올림픽부터 프랑스 국가체조팀을 협찬하기 시작하여 베트남 국가축구팀, 아르헨티나 국가농구팀, 수단 국가육상팀, 그리고 베이징올림픽에 참가하는 스웨덴, 스페인 양국 체육 대표단을 후원하였다.

이녕은 미국 NBA 스타 중봉 상어 오닐과 계약하며 이녕패 농구화의 광고 모델로 활동하고 있다.

이녕 회사도 모퉁이를 건너갔다.

예를 들어 이 회사는 초기 중등가격의 운동복식, 양말, 중국 시장에 진입하여 국내 소비자들의 지지를 받고 있다. 이후 넥타이, 양복 바지로 이어져 브랜드 이미지를 모호하게 한다.

또한 대중 시장의 수요를 만족시키기 위해, 이녕사는 여배우들의 패션 캐주얼 룩을 초빙하고, 건미, 힘, 성공적인 브랜드 이미지를 바꾸고, 부드럽고 여성화, 패션화.

금메달 선수를 겨루고 금메달 경기장에서 치열한 전투가 시작됐다.

특히 ‘1금 ’의 쟁탈이 가장 치열하다.

베이징 올림픽이 첫 날 오전 열렸던 여자 10미터 보총과 역도 48kg급 경기에서 중국 팀은 모두 수명의 선수가 될 전망이다.

선수들의 배후에는 더 긴장된 사격대와 역도대의 스폰서들이 있다.

이들은 ‘1금 ’을 따라 온 거대한 이익의 기운을 맡으며, 가장 먼저 우승할 사격대나 역도대 위에 무게를 두고 있다.

오전 8시 30분에 시작된 여자 10미터 공기 소총 경기가 시작되자 한 시간 반 만에 여자 역도 48kg급 경기가 본격적으로 시작된다.

사격대 뒤에는 이녕 창유, 오곡액, 화윤 도료, 9합식품, 좋은 시력 등 6대 회사로 압보 사격대는'미녀 총잡이 '두려의 안정성을 인정할 수도 있고, 명성을 잘 보고 실력이 뛰어난 조영혜의 폭발력일 수도 있다.

그러나 사격대가 계획한 쌍보험 (쌍보험) 은 전혀 안심이 되지 않고, 사격에 간섭하기 쉬운 병폐를 우려하고, 나이크와 홍성르크 양대 상가가 바뀌어 중국 역도대에 투입한다.

이번 대표 여성이 48kg급 결승에 출전한 것은 진섭 노을이 결국 역도왕메달리스트를 수복하는 데 성공했다.

이녕, 창유 등 6대 업체가 첫 번째 히트문 사격대를 선택했으나 후각이 예민한 나이크크크크크크크크크크크크크크는 하도 반대로 ‘만일의 ’에 도박했다.

오영조 홍성르크그룹 부회장은 이 뉴스를 이용하여 우리의 브랜드 인지도를 늘리고 싶다.

13억 중국인들이 이 금메달을 기다리고 있다는 것을 알아야 한다.

이를 위해 홍성르크는 연간 마케팅액의 17% 를 모두 1금 (1금) 에 압류했다.

지난해 홍성르크의 매출액은 20억 원이며 이번 연도 판매 실적이 26억 위안 이상일 것으로 예상된다.

이에 따라 홍성르크는 2008년 올림픽 마케팅 예산이 4억 위안에 육박하고 있다.

국내 스포츠 브랜드의 시장에서 홍성르크는 이미 일선에 들어섰지만, 이녕, 안전, 특보 등이 다소 부족해 큰'올림픽 일역'이 홍성르크에게 뚜렷한 전복의 의미가 있다.

나이키는 베이징 올림픽에 대해 더욱 일찍 준비를 하고 있다.

나이크 브랜드 찰리 덴슨 글로벌 총재는 "나이크 브랜드에 대한 보급은 최고의 기회다"고 말했다.

국내 최대의 본토체육 용품 업체로서 2008 올림픽 마케팅은 이녕에게 더욱 심상치 않은 의미로 사격, 다이빙, 탁구, 체조 4대 중국 드림팀 협찬 협찬 협의를 단숨에 했다.'1금'은 가장 강력한 몫을 주고받았다.

하버드스쿨의 조사 자료에 따르면 나이크와 이닝은 현재 중국 시장의 21% 와 17% 를 분식하고 있다. 두 사람은 일선에서 3선 도시를 서로 서로 서로 다투어 침투하고 있다.

‘ 도박 역도 ’는 ‘ 도박 사격 ’ 을 벌여 ‘ 수금 ’ 에서 나이크, 이녕 ‘ 세력 불립 ’ 을 다투고 있다.

‘ 제1금 ’ 에서 쟁탈하는 등 가전제품 창유도 힘을 합쳐 국가 비디오 사격대 투자에 합쳐 두 개의 협찬 항목을 창출해 억을 소비하게 했다.

실제로 2008 올림픽은 플랫폼 텔레비전 발전의 절호의 계기로 업계 내에서 올해 플랫폼 텔레비전 시장은 800만 대 판매에서 1500만 대 진출할 전망이다.

올림픽 우승을 찬조하는 것은 경기 후 주요 전장인 ‘ 돈기계 ’ 다.

기업에 있어서 올림픽 마케팅은 줄곧 성대한 도박판이었다.

코카콜라 회사를 통해 1992년 코카콜라는 올림픽 탑스폰서 3300만 달러가 됐다. 그 결과 스폰서 12%가 스폰서 신분을 인정했으며, 펩시콜라가 공식 스폰서라고 평가했다.

물론 성공의 결과도 상당히 두텁다.

한국 기업의 삼성은 올림픽 마케팅에 덕분으로 올림픽 당년까지 성장을 찬양하고 있다.

1988년 서울올림픽의 당년에 수입이 27% 증가하였으며, 2000년 시드니 올림픽 당시 수입이 36% 증가했다. 2004년 삼성이 아테네올림픽을 협찬하고, 그 해 수입이 26% 증가했다.

올림픽 마케팅을 호도하는 기업에 대해 베이징올림픽의 이번 진작은 아시아의 체육 축제와 큰 전장이 있다.

왕년의 경험에 따라 중국 선수들은 올림픽에서 좋은 성적을 거둔 뒤 특히 금메달을 획득한 선수들이 많은 기업들이 앞다투어 개인 및 소재기구, 단체에 거액의 협찬비를 제공할 것이다.

영리한 기업에 있어서 좋은 홍보 브랜드의 기회다.