옷가게가 운영하는 상품의 쟁점

의류점의 경영자로서 의류 가게가 운영하는 과정에서 상품의 각종 손실을 분명히 해야 하며, 의류의 파손, 감가상각, 장기적 적압으로 인한 질적 감소, 잠재적 손실도 있고, 계면오류, 시장에서 복장 가격이 급강하하는 등 등이 있다.이것들은 모두 옷가게의 운영 질에 영향을 끼친다.

이때점검하다지극히 중요하다.경영자는 재고 상황을 명료하게 하고 일상의상 판매를 지도하기 위해서는 반드시 점검을 해야 한다.재고품의 목적은 장부와 실제 재고가 일치하는지 확인하고, 장부의 손익을 확인하고, 의류 재고 관리가 빈틈이 있는지 점검하고, 의류의 재고에 대한 장기적 재고, 명확한 관리와 감독에 관한 것이다.

쟁점을 통해 경영자는 다음과 같은 목적을 달성할 수 있다.

(1) 의상가게는 일정 기간 안에 전체적인 손익, 실적 상황을 파악한다.옷가게는 어느 점기 내의 적자 상태를 점주들에게 다른 수준의 조정을 이끌어 향후 상품과 판매를 바꾸는 채널과 방향을 바꾸게 된다.

(2) 의류점 현재 재고 자금, 재고 등 다양한 데이터 파악.컴퓨터를 이용하여 모든 자금, 상품에 대한 통계와 관리가 현재의 주요 추세다.세운 컴퓨터 데이터베이스는 더 간결하고 정확하고 정확한 정보를 제공해 경영자 관측에 도움이 돼 경영성적 효과를 확정할 수 있기 때문이다.

(3)손실이 큰 복장을 상대로 중점적으로 관리한다.화물운송과 저장소 과정에서 때때로 어떤 것들이 나타난다상품의류는 품질 문제로 보존하거나 다른 원인이 화물 파손이 비교적 큰 경우다.경영자는 이런 상황에 대해 통계를 분석하고, 적시에 해결할 방법을 찾아야 한다.또한 손상된 복장에 대해 분류를 해야 한다. 특히 각종 재질과 스타일 유별의 의류 상품을 형성하는 것과 다른 관리와 보호법을 배워 복장을 소모하기 쉬운 중점 관리를 강화해야 한다.

(4) 의상 중 체불품, 불량품 등을 점검하다.유행 요소가 강한 제품으로 의상은 기한이 지나지 않지만 유행이 안 되기 때문에 체화되는 경우가 종종 있다.그러나 유행하는 추세는 흔히 파악하기 어렵기 때문에 모든 의류 경영자의 창고 안에는 어느 정도 체화품이 존재한다.이들은 제때에 점검과 처리를 진행해 경영자의 운영 부담을 줄이고 가속자금 가동, 물류 순조롭게 제공할 수 있다.또한 불량품에 대한 처리도 마찬가지다.이 옷들은 자금 회전 위험을 가져올 수 있기 때문에 경영자는 반드시 빨리 계획하고, 경영 중의 위험을 방지하기 위해 제때에 처리해야 한다.

(5)적극 재배에 대비한다.자세한 점검을 거쳐 경영자가 맞을 것이다옷가게어떤 옷들이 비교적 잘 팔리는 것이 비교적 잘 알고 있다.특히 상품이 시장에서 아직 잘 팔릴 때 경영자는 과감하게 보화를 결정해 더 나은 업적을 만들어 더 많은 이윤을 얻을 수 있다.