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'중국 제조 '국내의 몸값은 외국보다 높습니까?

2010/12/7 15:09:00 144

중국 제조

조옥민 상무부 연구원 국제시장 주임


 


왕기동 국가발개위원회 해외 발전 기획협회 부비서장


매신육 상무부 연구원 박사


□ 화제 환경


IPAD 가 전 세계에서 폭발적으로 판매됨에 따라 이러한

중국 제조

'상품은 도대체 국내로 돌아와 정체가 배가되는 것일까? 본보는 이틀간 계속된 보도를 진행해 눈길을 끌었다.

권위 전문가는 어떻게 생각하는가?'중국제조'가 언제 국외 가격과 동등할 수 있을까? 중국 소비자는 언제 명품 제품을 사기 위해 출국할 필요가 없다.


어제 남방일보 주경기자는 조옥민 왕기동, 매신육 세 권위 전문가가 ‘남방 경제 원탁 ’을 초청해 깊은 검토를 진행했으며, 국내 매출의 유통로를 설치해 국내 소비자들이 이득을 얻게 할 뿐만 아니라 중국 업체의 이익이 하루빨리 최대화될 수 있게 했다.


□ 관점 진술


가격은 왜 배로 되느냐


기자: 같은 상품, 중국 제조, 중국 본토시장에서 판매하고, 멀리 외국을 건너 서양 선진국 시장 판매에 비해 어느 비용이 더 낮고, 소비자의 논리에 따라 전자입니다.

원가가 낮으니 판매의 가격도 낮아야 한다.

왜 국내 판매가가 외국보다 더 높은 현상이 나타날 수 있을까?


조옥민: 브랜드 가치가 더 높다


내가 보기에 이 제품 자체 브랜드 가치 함량은 수십 년, 수백 년 전승의 축적, 사회적 인지도, 인정도 등 많은 방면을 포함한다.


그 다음으로 많은 제품은 국내에서 제작되었지만 귀국한 후에는 큰 지불이 필요하다

수입 관세

이것도 비교적 중요한 요소다.

게다가 중간에 다른 세금을 추가하면 가격은 외국보다 훨씬 높다.


  

왕기동

질이 좋다


해외 제품이 국내로 돌아가 높은 수입관세와 관련해 민족공업을 보호하기 위한 이유도 있다.

또 다른 원인은 동종 제품의 경쟁력에 우열이 있을 수 있다.

해외 수입 제품을 선호하는 중요한 이유다.

상대방의 제품은 확실히 우리 국내에서 판매한 제품보다 재료와 품질검사에 더욱 엄격하다.


메신육 「 중국 제조 」 이 들어오면 관세를 납부해야 한다


프랑스, 미국 제조 의류는 중국 내 가격, 모국가격, IPAD 수입세 등에서 중국 산업 발전 정책의 성공을 밝혔다.


왜 중국제조 해외 가격이 국내 가격보다 낮은지, 주로 중국은 가공무역대국이기 때문에 서양 상가에서 판매하는 상품은 비록 ‘ 중국 제조 ’ 라벨이 걸려 있지만, 왕왕 원료와 시장의 양끝으로 중국에서 가공 고리를 완료하고 있다.

이런'중국 제조 '성품이 중국 내 시장에 들어가려면 일정 관세를 내야 하는데 관세 한 가지만 이미 중국 가격을 서양 가격보다 훨씬 높게 만들 수 있다.


가공무역방식에서 허고보스 양복은 중국 공장에서 가공봉제를 완성하면 ‘중국 제조 ’라는 라벨이 서양 모국시장을 마케팅할 수 있지만, 중국 시장에 진출하려면 6103100세호 수입이 가능하다면 ‘중국가입 세계무역기구 의정서 ’에 따르면 수입관세는 25% 납부해야 한다.


□ 차별


가격 차이는 좋은 일이냐 나쁜 일이냐?


기자님: 이 불균형한 가격은 국내 경제에 유리한 영향입니까 아니면 불리한 영향입니까?


메신육: 국내 시장이든 국외시장이든 서방 다국적기업에서 독점하는 분야에 새로운 출발을 위한 중국 민족산업을 발전시키는 공간, 서양 다국적기업이 비교적 높은 가격을 선택하는 것은 우리에게 유리하다.


1995년 연합리화의 화설아이스크림 은 이미 중국 대륙 본토의 주요 경쟁자들을 모두 무너뜨렸고, 중국 주민 소비 능력도 크게 늘었고, 도로설의 영국 고관은 26% 인상을 결정했으며, 결국 아이스크림 시장 호시탐탐탐탐탐 하는 몽우, 이리 등 본토업체들이 화설학에서 온 추위 기술을 운용해 가격 우세로 시장에 급성장해 중국 시장의 새로운 거두로 성장했다.


만약 선행 우위를 차지한 서방 회사는 정가가 중국 내자 경쟁자보다 높을 뿐만 아니라, 심지어 더 낮으면 우리 민족산업에 대한 재앙이다.

1990년대 후반, 연합리화는 중국에서 오묘한 세탁가루를 위해 브랜드 +가격 (브랜드 +가격)을 확정한 시장 전략을 확정했고, 좋은 브랜드 이미지를 유지하면서 가격을 중국 본토경쟁자의 10%가량 낮춰 1999년 1일 30%대 하락한 결과 오묘 세제 반기 시장 점유율은 30% 인상했다.


기자: 세관은 IPAD 에 대해 관세를 부과하기 위해 약간의 돈을 벌기 위해 소비자의 이익을 전혀 돌보지 않는 것일까?


조옥민: 정부의 관점에서 보면 외국 브랜드에게 그렇게 큰 시장을 주지 않기를 바란다. 그렇지 않으면 국내 유사한 업체를 경쟁하고 국내 관련 산업이 망하면 외국의 이런 제품들은 계속 싸지 않을 것이다.

또 기업의 도산도 상당한 일부 사람들을 실업시켜 다른 일련의 악영향을 미칠 수 있다.


이런 고관세 정책이나 고세비 정책을 실행하는 것은 확실히 일부 소비자가 있을 수 있다. 특히 고단소비자들의 수요가 만족되지 않을 수도 있다. 그들은 매우 높은 가격을 들여야 국내에서 이런 소비품을 얻을 수 있고, 외국에 가서 직접 이런 물건을 사러 가는 것은 편리하지 않다.


그러나 국내 기업들에게는 일부 정책의 혜택을 받게 될 수도 있고 이런 정책은 이익이 될 것이다.

그들의 제품은 어떤 상황에서 외국의 브랜드와 경쟁할 수 없기 때문이다. 그러나 정책의 보호아래 이 시장에서 생존할 수 있기 때문이다.

외국의 고급 제품이 들어오면 가격도 떨어지면 국내 브랜드에 불리하다.

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기자: 그럼 여러분 생각에 소비자들은 이런 불평등을 견딜 수밖에 없나요?


조옥민: 소비자로서는 상품의 선택도 자신의 상황에 따라 다른 선택을 한다.

비교적 유능한 소비자들이 목표를 가지고 있는 것은 외국 고품질 제품이다. 그러나 많은 대중 소비자들은 여전히 국내 소비품을 목표로 선택하고, 중국의 외자 정책이 갈수록 투명해지고, 외자 정책이 국내의 경제 발전에서 작용하는 것도 격려다. 소비자들에게 합자 상품도 좋은 선택이다.


메신육: 산업발전정책의 틀 아래 성공적인 무역정책에 성공하는 것은 본국 산업의 발전을 촉진하고 국내 주민의 필요소비 수요를 충족시키는 것이 아니라 서양 명품 같은 허영적인 소비욕에 만족해야 한다.

현재 IPAD 수입세쟁 등에서 철저히 개방, 그리고 서양 사치품 국내외 동일한 가격을 실현하자고 주장하고 있지만'소비자복지 '등의 기호에도 불구하고 그 본질은 실제로도 정책 목표를 외국 패션 소비품에 만족하는 맹목적으로 추켜세우는 것은 잘못된 것이다.


□ 공감


어떻게 자주브랜드 인지도를 높입니까?


기자: 정부가 수입관세를 받아들여 국내 기업을 보호해야 할 뿐만 아니라 관련 산업이 더 빨리 성장할 수 있도록 조치를 취해야 하는데 기업에게 어떻게 해야 할 것인가?


왕기동: 정부는 세수 면에서 면세를 줄이고, 더 이상 특혜 정책이다. 예를 들면 전항 기금, 보조금 등 혜택정책을 동시에 부양해야 한다.


기업은 품질을 높이고 규모를 확대하는 데, 예를 들면 자동차가 원래의 100만대에서 150만 ~200만대까지 증가했지만 용공은 변하지 않고 생산율을 높이고 있다.

또 유통 원가를 낮춰, 예를 들면 정부가 구매하는 것은 월마트처럼.

또 국제교류를 확대하고 고품질 인재를 키우는 것도 중요하고 국가가 보조금을 하거나 세수를 감면하고 국가 혜택정책을 쟁취하는 등 다양한 요소들이 있다.


조옥민: 정부의 지지는 각 차원에 존재하고, 정부측면에서 혁신을 격려하고 자주브랜드를 창출시키지 말고, 항상 모조하지 말고 새로운 정책체제를 장려하며 그들에게 적절한 보호도 해주고 있다.

그러나 정부는 과도하게 보호할 수 없고 경쟁을 적절하게 도입해야 한다.

적당한 경쟁이 기업에 스트레스를 줄 수 있기 때문이다.

그래서 정부 체계 측은 새로운 경쟁 환경을 장려하고 제조 동력을 만들어야 한다.

기업에서는 이런 환경에서 제품에 대한 책임이 있고 시장에서 생존하는 의식이 있어야 한다.


소비자에게 품질 좋고 저렴한 제품을 제공하려면 사회적 책임이 있어야 한다. 경영 이념 면에서는 더욱 사회적 책임감을 갖춰야 한다. 돈만 벌기 위해 단순히 이윤 목적을 갖고, 브랜드를 만들어야 하고, 장기적인 과정을 만들어야 하고, 브랜드 경쟁을 해야 하며, 한편으로는 외국의 관련 제품과 연합을 할 수 있으며, 다른 사람의 기술 특기를 흡수해야 하며, 자신의 혁신적인 경쟁을 형성하고, 소비자들이 더 많은 선택을 하게 하는 것도 기업의 생존의 지혜다.

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