의류 산업 은 새로운 연맹 을 창출 하여 생산 판매 주기 를 단축 해야 한다

의상업이 빠른 속도로 발전하는 오늘날 기업들이 ‘제품 상신, 기업 장청 ’을 강행하고 싶다면 기업계의 유행의 격언이다.

‘ 신제품으로 주문서를 끌어당기는 것은 좌등 주문 재생산 제품이 아니라 신소재 공급 하위업체, 생산 독구적인 디자인의 특색 의상을 유럽과 미국 일선 판매 경로를 지탱하고, 제품의 창신은 날로 샘저우기업의 일상 운영의 주요 전장이 되었다.

'유행 정체증'에서 벗어나다

  　　  在中国国际时装周上，七匹狼与欧洲、美国代理公司签约，进入欧美一线时尚市场。高端渠道打开了，七匹狼董事长周少雄同时认为，这对七匹狼品牌和产品都是个不小的压力，“压力主要在于竞争中其他国际品牌的影响力和产品的创新性。”国内外一些百年老字号企业之所以长盛不衰，就在于不断强化产品创新。

  　　  类似的压力在泉州服装业界也普遍存在。一直以来，聘请韩国“高级短工”的企业针对某一个具体项目或某一个技术难题进行短期合作，暂时解决了本地中小企业缺少名设计师和高水平技术人员的难题。但另一方面，设计理念却一直效仿欧美，尾随欧美，致使服装企业在国际市场的竞争力和销售范围十分有限。随着国际品牌进入国内，内外销企业在时尚方面都处于竞争的劣势。 如何从根本上解决这一问题？华侨大学工商管理学院张向前教授认为，由于国内企业创新力不足，所以要提高创新能力占领国际中高端市场，必须经过从“与国际企业合作研发”到“在国外建立设计中心”，再到“真正占据国外终端市场”的过程。

강수여림의 국제시장에서 시장의 지속적인 경쟁력을 보장하기 위해 많은 기업들이 제품 창신에 새로운 모델을 갖게 되었다.

주소웅은 유럽과 국제시장에 진출해 몇 년 동안 프랑스 의상 디자인 마스터와 호흡을 맞추며 원단, 스타일, 시리즈 제품을 끊임없이 개선하는 것은 기업의 혁신상품이 유럽과 미국 일선 시장에서 우세하기 때문에 유럽과 미국 대리사가 중국의류 기업에 손을 댔다.

스페인 브랜드 아동복을 초빙한 고급 디자이너를 회사의 설계 총감으로, 디자인현장을 유럽으로 옮겨, 중국 원소와 세계 패션 요소를 강세를 결합하고, 그린그룹의 유한회사 회장은 “그렇다면 ‘유럽미 유행을 피하고 다음해에는 중국에서 유행할 수 있다 ”고 말했다.

새로운 연맹 을 창설 하여 생산 판매 주기 를 단축 하다

   　　 日前，石狮一布业企业接到浙江一家品牌服装企业订单，生产一款新型面料，因怕新面料被更多服装企业使用，对方要求一周内供货。现在，这样的情况在市场中频频出现：下游企业需要原材料快速研发、投产，但由于上游布料企业自身研发新产品能力不足，企业接到订单后不乏欣喜，可总是感到力不从心。

  　　  “当前的服装竞争变化很快，服装企业要求布料供应商尽量缩短周期，对新型面料的采用更讲求一个‘快’字，这迫使布料企业在研发新产品方面快速反应并及时供货。”石狮市布料同业公会会长洪明向介绍说。

석사자 원단 생산업체의 우세는 순면 제품이지만 현재 시장 판매량이 좋은 청바지로 많은 기업들이 생산되지 않았다. 또 현재 면과 견사, 홑양털 혼방은 시장의 추세로, 원가를 통제하는 전제에 이 신제품을 개발해 몇 개 중소포 업체만으로 완성하기 어렵다.

홍명은 “ 상하류 기업의 우세를 통합한다면 자원을 이용하여 냉문 제품을 추진할 수 있다 ” 고 말했다.

더 좋은 업계 협력을 위해 현재 많은 돌사자 기업이 산업연맹을 결성하고, 즉, 원단 연발 무역업체와 상류 방적 직조와 염색업 파트너, 디자인 견본, 가공량, 품질 요구를 제공하고, 직염 기업이 납품기간과 품질을 보증하고 산업연맹이 공동으로 대응하고, 벤처를 빨리 개발해 더욱 경쟁력 있는 원단 제품이다.