올림픽 마케팅: 이 길은 결코 걷기가 쉽지 않다

2008년 베이징올림픽은 전 세계 인민들의 스포츠 축제뿐만 아니라 기업계의 도철성연으로 중국 기업들은 100년 만에 만나기 어려운 전시 기회다.

그러나 올림픽은 기업에게 자신의 무대를 보여주는 것이 아니라 모든 무대에 오르는 것이 아니다.

1984년 올림픽 정식 상업화 이후 2004년까지 누적된 144개 올림픽 협력 파트너 중 약 30%의 기업이 올림픽 투자로 영리했고, 나머지 70%는 올림픽 종료 후 단기적인 올림픽 가치 수익을 마쳤다.

올림픽을 지원하는 것도 위험이 높다는 점에서 올림픽 마케팅을 접하지 않은 중국인 기업에게는 적지 않은 도전이다.

계약점이 정확하지 않다

협찬 기업은 올림픽 카드를 타려면 기업과 올림픽의 내적 연락을 찾아야 하며 심층의 공통점을 발굴해야 하지만 여전히 어떤 기업들이 이런 계합점을 찾지 못하는 경우가 있다.

대다수 협찬 기업이 채택한 것은 스타 대변인, 기업 CI 이미지 개선, 광고 제작 등 일반 상업홍보 표면에 머무르는 것은 올림픽 이념에 대한 이해가 깊지 않다는 것이다.

필자는 마케팅 활동이 시작되기 전에 기업이 마케팅의 주요 기조와 방향을 확정하고 이 핵심 정신을 둘러싼 마케팅 활동을 펼치겠다는 것이다.

어떤 마케팅 활동을 펼치느냐에 따라 마케팅에 능숙한 대기업들은 식은 죽 먹기 쉽다.

시스템 계획 부족

올림픽 마케팅은 장기적인 과정으로 기업의 입찰에서 올림픽 종료까지, 전체 과정은 세 부분으로 나눌 수 있다. 올림픽 전, 올림픽, 올림픽 후.

각 단계에 따라 기업이 채택한 마케팅 전략도 각각 다르다.

중국 기업은 이전에 올림픽을 운영한 경험이 없었기 때문에, 어떻게 단계에서 어떤 마케팅 전략을 실행할 것인지, 다가오는 올림픽에 대해, 중국 기업은 어떤 마케팅 활동을 할 것인가?

올림픽이 끝난 후 후기는 어떻게 보급해야 할지, 기업은 이미 충분한 준비가 되어 있지 않을까?

     营销敏感度不强

중국 기업은 올림픽 이벤트 마케팅 방면의 민감도는 분명 경험이 풍부한 다국적기업보다 못하다.

그동안 코카콜라가 올림픽 성화 봉송 사건의 계획에 도움을 준 QQ 온라인화 봉송 전송은 상당히 클래식한 사례다.

국내 기업들이 올림픽 전에 했던 전주 활동을 종합해 보면 아무런 영향력이 없는 것 같다.

2007년 2월 베이징 올림픽 가스구 독점 공급업체 광동 중산 화제 연구 주식회사 재경은 베이징 최초 올림픽 체육 전시 활동 — 화제 ·올림픽 가족 전시 활동 ” 정식 시작;

2007년 4월 9일, 중국 이동 시작'중국 이동 동반자, 올림픽 가족 놀이 베이징 '활동, 전 세계에 10개'올림픽 가족'을 선발, 올림픽 여행 무료 참가

중국 은행 주식 유한회사 심천시 분행과 공동 주최하는'올림픽 가족 ·원몽 베이징'인'중행 ·올림픽 가족 '활동.

활동 36개'선전올림픽 응원단'이 올림픽 현장에 출동할 것이다.

2007년 5월 호남성 문명영, 후난성 체육국 연합 관련 부문에서 주최한 영오환호호상실 행사.

그중 10개 우승'올림픽 가족'이 상경으로 올림픽을 관람하다...

없이는 모두 가정카드다.

또 이리의 ‘올림픽 건강중국행 ’, 헬 ‘올림픽 도시행 ’, 올림픽 스폰서인 몽우의 ‘도시간 ’ 전국 100도시 전민헬스 전시 이벤트, 신비비행전기가 펼친 ‘신비 2008 응원단 ’ 전국 선발전 등이 있다.

걷는 것도 모두 상투적인 전민 노선이다.

길거리에 로마와 같은 조목교는 왜 기업들이 외나무다리를 짜는 것을 좋아하는가?

올림픽 마케팅 동질화, 홍보 수단이 평범해지면 기업이 막막한 붉은 바다에 잠긴다.

올림픽은 영화계의 오스카 시상식과 마찬가지로 소수 명만 수상하고 많은 사람들이 빈손으로 돌아오며 기업들이 지금까지 좋은 창의와 방안을 지원하지 않았다면 기업은 거액의 대가를 치르는 후유증에 대해 어떻게 생각하느냐가 예상된다.