万達百貨は台湾商人のルートの心配を軽く解きます。
<p>台湾市場研究機関「東方オンライン」が台湾政治大学公企業センター主催の「2013両岸小売CEOサミットフォーラム」を台北で開催します。
台湾小売業界の最高級級、最高峰の小売フォーラムとして、万達グループ高級総裁補佐兼万達百貨総経理孫靖ワールドを含む多くの大陸主流通路の招商を招き、台湾のブランドがどのように陸に登るかなど重大な話題について全面的なインタラクティブと交流を展開し、「大陸小売ルート調査&台湾ブランド登録調査研究報告」を発表しました。
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<p>この調査対象者36台のブランドの報告によると、万達は42%の支持率で台湾ブランドの最も協力したいルート商となり、第二位、第三位の華潤万象城と久光百貨の支持率はそれぞれ25%と22%である。
多くの業界関係者から見れば、万達百貨が本当に台湾商人を引き付けているのはルート、業態及び端末コントロール力などの面で大きな優位を得ています。
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<p><strong>台湾商人のチャネルの憂さを軽く解く</strong><p>
<p>台湾ブランドの商は万達を第一選択として、ブランド市場の開拓におけるルートの重要性を側面から反映しています。
中国大陸地域は広大で、経済発展のレベルは各地がバランスがとれていません。「複数の競争メーカーとチャネルを争う必要がある」はすでに台湾ブランドの大陸進出の困難の一つとなっています。
現在の中国の百貨業の先頭者として、万達百貨店は全国の一、二、三、四線と郊外、新城などのルート配置に現れた規模化があります。
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<p>資料によると、2013年末までに、万達百貨は全国で76の店を持ち、店舗の規模はすでに金鷹、茂業、銀泰、百盛などの昔の百貨店チェーンの規模の大手企業を後にしています。
万達グループの予想計画によると、2015年までに、店舗数は更に130店舗に達し、営業面積は360万平方メートルまで増加し、中国百貨チェーン業界の規模の先頭に座ります。
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<p>万達百貨はすでにすべてのブランドの商に1、2、ひいては4級都市をカバーする巨大な商業版図を提示しました。
近年、第一線の市場飽和傾向がますます明らかになり、万達百貨はすでに自分の三四線拡大のペースを加速しました。銀川、廊坊、晋江などの三、四線都市で、万達百貨はすでにこれらの都市のランドマーク的な建築となりました。
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<p>「台湾商人ブランドにとって、快速なルート敷設能力を持つのは、往々にして前期に大陸市場に進出する核心戦略である。」
ある業界関係者は「万達百貨は三四線都市までのルート優勢が深く、ゴールデンエリアでの地位を占めています。市場だけでなく、台湾のブランドに時間、地域差をなくすようにしています。また、台湾のブランドが最高のブランド教育チャンスを獲得することを意味しています。」
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<p>「台湾のブランドが万達百貨との提携を開始すると、彼らは放射線の全国的なルート配置の優勢を獲得することを意味する。」
この人はそう言います。
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<p><strong>四業態がブランドの多元化を推進する</strong><p>
<p>台湾ブランドは独特性があり、識別度があるブランドの出所地とされていますが、ブランドの知名度、マーケティング操作においては明らかに大陸ブランドなどの競合品が遅れています。そのため、台湾ブランドは消費者の好みと販売量において一貫して平坦な表現をしています。
台湾商人の大陸発展が困難な問題に直面した調査では、「ブランドの知名度が低く、デパートの人気が得られにくい」というメーカーは16.7%だった。
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<p>この現象に対して、万達百貨はすでに多業種並行のビジネスモデルを作ることに着手しました。市場区をより合理的にし、消費者とブランドを同時に見失わないように、デパート内のブランド認識を効果的に強化することを意図しています。
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<p>「一般百貨と違って、市場の違いを無視して単刀直入なルートを構築している」と業界の分析者は、「コミュニティ生活店、ファッション流行店から精緻な生活店、ハイエンドのぜいたく店まで、万達百貨店内で作られた4つの百貨店の形態は、百貨店内で並行しているが、エリア別の認識が非常に強い」と話しています。
記者の理解によって、未来の各万達百貨は正確に異なっている都市のランク、異なった消費能力をドッキングして、現地市場と緊密に結合する差異化の経営の特色を形成します。
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<p>それによると、万達百貨店の四つの業種が並行しているビジネスモデルの駆動の下で、台湾のブランドは完全に歩調を合わせて大陸ブランドの知名度を高めている。
万達百貨もこれを利用してプラットフォームの種類を引き続き開拓して、そして台湾商人のブランド集団の乱入によってもたらしたクラスター効果を利用して、新しい“顧客吸引流”を形成します。
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<p><strong>強い端末で制御力</strong><p>
<p>2013年末に万達百貨店の76店舗が台湾の業者に「ルート占有」を実現させるというなら、多くの台湾のブランドに親しまれている「定心丸」は万達百貨店の強い端末コントロール能力にあります。
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<p>まず、万達百貨は国内一流のショッピング環境を構築するほか、ブランド顧客に資金安全、現場管理、従業員管理などの端末管理サービスを提供します。
万達百貨はブランドの顧客に端末コントロール方案を提供し、統一的なレジシステムを構築し、資金安全チェーンを厳しく管理し、ブランド端末を万達百貨店で十分に保障する。
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<p>その次に、万達百貨店のチェーン百貨店のモード、同じく取引先に工商、消防、税務などの関連部門と直接的にドッキングする煩わしい過程を免除させて、ブランド商は商品の準備と準備のオペレーターだけで営業を開始することができて、ブランド商は更に経営の方面に集中することができます。
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<p>第三に、「総対総」がドッキングし、節約効果が顕著です。
万達百貨店は全国規模が大きいですが、招商、マーケティングなどの面でのコミュニケーションの一環として、ブランド商本部は直接万達本部とドッキングして、指令を全面的に各店舗に伝達して、協力を形成すると同時に、双方の人力と物のコストを大幅に節約しました。
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<p>中国が「世界工場」から「世界市場」に変わるにつれて、台湾ブランドの抱擁団が「陸」に登るのは外来ブランドだけで中国市場を開拓する氷山の一角であり、中国市場そのものが避けられない複雑さ、多元化であり、多くの海外ブランドを前に進ませている。
万達百貨は中国市場及び中国消費者に対する理解によって、ますます多くのブランドの進出者となっています。
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