Qingdao Red Col Opening New Pattern Test Water Internet

　　Mise en oeuvre d 'un programme personnalisé de personnalisation et technique d' adaptation intelligente de données de grande taille

Different to the Production Line of Traditional Clothing Enterprises in QingdaoCol rouge de QingdaoLa société de développement des vêtements (ci - après dénommée "le col rouge de Qingdao"), chaque costume de couturier en ligne de main, jusqu 'à la forme, le tissu, les petits boutons et la couleur des fils sont très différents.

A la mi - mois dernier, au siège du col rouge de Qingdao, Li jinzhu, Vice - président général de la société, a dit aux journalistes que le secret de cette ligne de conduite était l 'utilisation de programmes personnalisés de personnalisation des chaînes de consommation et de la technologie de mise en correspondance intelligente des données sur les chaînes de production.Grâce à l 'amélioration des processus, le col rouge de Qingdao a réalisé la personnalisation à distance des consommateurs, l' usine de production immédiate de la simple production, évitant les intermédiaires.

Li jinzhu présente des données de taille de vêtements personnalisées par le consommateur qui seront transmises directement par Internet au système d 'analyse de données du siège du col rouge de Qingdao.

Contrairement aux entreprises traditionnelles de confection, en raison de commandes aléatoires et de la dispersion des modèles, il est probable que les vêtements sur la ligne rouge de Qingdao ne sont pas tous lourds."Nous avons mis au point cette technologie pendant 11 ans, l 'idée de base est de l' habillement personnalisé des solutions, en fonction des besoins des clients, d 'une part, en évitant les coûts des circuits de distribution et, d' autre part, en réduisant au minimum les stocks de produits d 'entreprise."Li jinzhu a indiqué qu 'à l' heure actuelle, le col rouge de Qingdao a franchi le plus difficile de la version personnalisée, grâce à la mise en correspondance de données à grande échelle pour parvenir à une version unique.

Li jinzhu a dit aux journalistes que l 'industrialisation de l' habillement personnalisé produit 2 à 10 fois plus de bénéfices que l 'habillement ordinaire.Mais vraiment industrialisé.PersonnaliserLa production chimique, afin d 'élever la demande des clients à la conception, le processus de production, le système logistique, le service après - vente tout au long du processus, pour les entreprises est la reconstruction du modèle commercial.

　　C 'est aussi important que de faire quoi que ce soit.

En 2014, alors que de plus en plus d 'entreprises industrielles traditionnelles commencent à réfléchir sur la manière de transformer l' ère de l 'Internet, le modèle "c2m" du col rouge de Qingdao, c' est - à - dire "Customer to \ \ 13 \ \ via manu - Factory (customer to \ \ usines)" a pris feu.Personnalisation de l 'industrialisation, déscanalisation, grande numérisation...Avec ces nouveaux concepts, Zhang, Président du Conseil d 'administration du col rouge de Qingdao, est devenu un invité d' honneur dans les principaux forums de transformation de l 'industrie manufacturière.

Zhang agent a dit au journaliste du Journal d 'affaires que lorsque les entreprises de vêtements se disputaient pour entrer dans le magasin, le "c2m" était son rêve.Dans ce mode, l 'usine est transformée.InternetUne plate - forme numérique supérieure reçoit et analyse les informations personnalisées transmises par le consommateur du terminal, tandis que les travailleurs utilisent un écran informatique pour lire les instructions de travail transmises instantanément par la plate - forme, toutes les instructions étant tirées des commandes du consommateur, ce qui permet à l 'entreprise de réaliser un stock zéro.

Une autre chose qui a fait beaucoup de bruit au col rouge de Qingdao est la visite de Zhang ruimin, Président du Conseil d 'administration du Groupe Haier.En décembre dernier, après une visite, Zhang ruimin a laissé un commentaire sur la façon dont l 'industrie manufacturière traditionnelle a traversé l' ère de l 'Internet pour "passer de la fabrication à grande échelle à l' adaptation à grande échelle afin de satisfaire la meilleure expérience de l 'individualisation", c' est là qu 'il a salué le rouge de Qingdao.Par la suite, Haier Group a annoncé la réduction de 10 000 personnes et l 'accélération de la réforme du marché intérieur, que Zhang ruimin lui - même a qualifié de « suicide Renaissance, suicide Elimination ».

Le col rouge de Qingdao a passé 11 ans à faire le "c2m", tandis que les entreprises rutai et sinour ont fait des modèles internationaux au cours de ces années, pour les entreprises de confection, le nombre de routes n 'est pas encore connu, et la longueur de la longueur reste à déterminer.Cependant, Zhang agent a exploré les règles commerciales traditionnelles, le modèle industriel c2m basé sur la demande et délocalisé, n 'a pas l' intention de donner une leçon aux entreprises industrielles traditionnelles en transition."Les rêves existent toujours, et si c 'est le cas."Pour l 'unique agent Zhang, le col rouge de Qingdao peut marcher le modèle c2m dans la rue Yangguan des entreprises de vêtements, il faut encore du temps pour vérifier.