Usine De Tissage Émergente: Rester À Hong Kong En Faisant La Soustraction

Les transferts ne sont pas le seul moyen de faire face à la hausse des coûts de production.Depuis le début des années 1980, un grand nombre d'entreprises textiles et de vêtements de Hong Kong ont déménagé leurs usines dans le PRD du continent en raison de l'augmentation rapide des prix de la main - d'œuvre locale, de la terre et d'autres, continuant à s'engager dans la production de transformation à grande échelle, Il y a aussi un petit nombre de personnes qui restent à Hong Kong jusqu'à présent, essayant de prendre une autre voie, Liang junyan est l'un d'entre eux.

À l'heure actuelle, les coûts d'exploitation de Hong Kong sont encore un peu plus élevés que ceux du PRD, les travailleurs de l'industrie du vêtement recevant à eux seuls environ 7 000 HKD par mois, soit deux ou trois fois le salaire des travailleurs du PRD.Cependant, certaines entreprises du textile et de l'habillement ont adapté leurs stratégies d'exploitation pour atteindre les deux extrémités les plus rentables de la chaîne industrielle - la conception et le marketing de marque, même dans un environnement d'exploitation à coût élevé, il y a toujours un printemps, comme l'a prouvé Liang junyan.

Avec plus de 30 ans d'expérience en gestion d'entreprise dans l'industrie du textile et du prêt - à - porter, Liang junyan n'est pas seulement le plus grand de Hong KongTissageUsine - Président de Emerging Weaving Factory Co., Ltd., a également occupé plusieurs postes tels que Président de l'Office de promotion de la productivité de Hong Kong, Président de la Fédération de l'industrie textile de Hong Kong et Président honoraire de la Fédération générale de l'industrie de Hong Kong.

L'usine de tissage émergente a environ 70 ans d'histoire et est un microcosme de l'industrie textile de Hong Kong.Au début de l'entreprise dans les années 1940, l'usine a principalement transformé la production de chandails en laine pour exporter vers le marché indonésien de l'Asie du Sud - Est, puis s'est progressivement étendue à l'Allemagne, au Royaume - Uni et à d'autres marchés internationaux.

Hong Kong à l'époque, la plupart des usines textiles étaient en plein essorTissageRoute de l'usine, principalement des affaires d'exportation.Dans les années 1970, malgré le nombre croissant de commandes de traitement à l'étranger, Liang junyan s'est senti en crise lorsqu'il a repris l'usine de son père et qu'il n'était pas en mesure de se sentir en sécurité dans les chaînes d'approvisionnement.

{page - break}

Avec les coûts de fabrication de plus en plus élevés à Hong Kong, de nombreux marchands de Hong Kong au début des années 1980 ont commencé à déplacer progressivement leurs usines vers la partie continentale où les coûts de production sont moins élevés, continuant à utiliser la production de remplacement à forte intensité de main - d'œuvre pour gagner de maigres frais de traitement.Au lieu de passer au PRD avec de grandes équipes, Liang junyan a choisi de rester à Hong Kong pour ajuster sa stratégie.Parallèlement à la production en série à grande échelle, commencez à essayer de prendre des commandes étrangères en petites quantités et exigeantes, et Intégrez progressivement des éléments de conception, orientez vos efforts vers la qualité, le design et la mode.Le bénéfice de traitement pur d'un vêtement n'est que d'environ 10%, mais après avoir pénétré dans les éléments de conception, le bénéfice atteint 50%, ce qui a beaucoup touché Liang junyan, la ligne d'affaires a également été progressivement convertie de l'OEM (production d'étiquettes) à l'ODM (production de conception), réduisant lentement la quantité de production et augmentant en conséquence la valeur ajoutée du produit, bien que la soustraction ait été effectuée, chaque style a été compressé par des milliers de centaines de pièces à seulement trente ou quarante pièces,Mais l'efficacité économique des entreprises s'améliore.

Liang junyan n'a pas cessé de marcher, et après avoir fait des profits considérables en prenant des commandes ODM européennes, il est à nouveau à la recherche de nouveaux points de croissance des bénéfices.Cette fois - ci, il ne s'est pas contenté du comportement de l'usine, mais a fait irruption dans un marketing plus risqué.Il y a quelques années, Liang junyan a décidé de nommer la marque de vêtements d'après le nom anglais de son designer, WoO Yunqi, et a commencé à tester le centre commercial Premium Europe.Woo jungqi a été recrutée par Liang junyan il y a plus de dix ans et, dans le cadre de sa participation aux commandes européennes d'ODM, elle a continué à étudier les styles de design et les goûts des consommateurs européens et américains et a formé son propre style de design.

« la même pièce de prêt - à - porter peut être vendue deux ou trois fois plus cher que le prix d’usine dans les chaînes, quatre ou cinq fois plus cher dans les boutiques et plus de dix fois plus cher dans les centres commerciaux haut de gamme. » Liang junyan a révélé son intention initiale de pénétrer dans les centres commerciaux européens haut de gamme dans une interview avec des journalistes.

Il a également déclaré: faire des usines, c'est gagner de l'argent pièce par pièce, mais faire des marques, marcher dans la vente au détail, c'est probablement dépenser tout l'argent et le récupérer.En raison de l'investissement important, il n'y a pas beaucoup d'argent gagné au début de la marque.

Cependant, Liang junyan n'a pas regretté de sortir de cette étape, qu'il considère comme un investissement à long terme.La marque hidy se vend sur le marché européen et américain entre deux et trois cents dollars et des milliers de dollars, tandis que les marques locales européennes et américaines de niveau équivalent coûtent généralement entre un et deux mille dollars.

Comme de nombreuses entreprises de vêtements, Liang junyan regarde favorablement le marché intérieur.Selon son plan, après la stabilisation progressive de la marque hidy sur le marché européen, il ouvrira la voie aux ornements assortis, aux cosmétiques, etc. de cette marque et percera le marché des vêtements haut de gamme du continent avec cette marque.